Mobilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für die Transformation.
01 Offenheit erzeugen
Schaffen Sie Offenheit, bevor Sie Inhalte vermitteln. Mit dem SwarmGaming stellen Sie Ihren Mitarbeitenden gemeinsame Herausforderungen, die Abwehrhaltungen abbauen und den Raum für echte Veränderung öffnen.
03 Mitarbeitende einbinden
Verwandeln Sie passive Zuhörende in aktive Mitgestaltende. Binden Sie beliebig viele Mitarbeitende gleichzeitig ein. Von 50 bis 10.000+ Personen ist SwarmWorks frei skalierbar.
02 Vertrauen stärken
Machen Sie die Haltung Ihrer Mitarbeitenden in Echtzeit für alle sichtbar. Diese Transparenz schafft das notwendige Vertrauen in den Prozess und das Leadership, das Veränderung erst möglich macht.
03 Resonanzpunkte identifizieren
Identifizieren Sie, welche Aspekte der Transformation echtes Commitment erzeugen. Sehen Sie live, wo Energie und Zustimmung vorhanden sind, und bauen Sie Ihre Change-Story gezielt darauf auf.
02 Differenzen offenlegen
Nicht jeder Widerstand macht sich laut bemerkbar. Machen Sie stille Skepsis und versteckte Differenzen sichtbar, bevor sie zur Bremse werden. Erfassen Sie in Echtzeit, wo Ihre Organisation noch nicht an Bord ist, und wissen, wo Sie nachsteuern müssen.
01 Richtung verankern
Geben Sie Ihrer Organisation Klarheit darüber, wohin die Transformation führt und was das für jeden Einzelnen bedeutet. Verankern Sie Richtung und Ziel kognitiv und emotional, damit aus Kennen echtes Verstehen wird.
Stärken Sie das Alignment für den Wandel.
Entfachen Sie eine Aufbruchsstimmung.
01 Wir-Gefühl stärken
Stärken Sie das Wir-Gefühl Ihrer Organisation im entscheidenden Moment. Mit SwarmGaming erleben Ihre Mitarbeitenden kollektive Selbstwirksamkeit, die Zusammenhalt erzeugt und das Gefühl, die Transformation gemeinsam zu tragen.
02 Commitment sichern
Verwandeln Sie latente Zustimmung in echtes Commitment. Mit SwarmResonance machen Sie diesen stillen Rückhalt öffentlich sichtbar und verankern ihn als gemeinsame Verpflichtung.
03 Motivation entfachen
Setzen Sie den Impuls, der aus Worten Handlung macht. Mit SwarmWorks entfachen Sie kollektive Energie und erzeugen Motivation für den gemeinsamen Aufbruch.
Erhöhen Sie die Veränderungsbereitschaft.


In 5 Schritten die Transformation in Bewegung bringen

Häufig gestellte Fragen
Das hängt maßgeblich von der Größe des Events, der Komplexität der Veranstaltung und der gewünschten Beratungsintensität ab.
Damit SwarmWorks für Sie die maximale Wirkung entfalten kann, empfehlen wir eine eine minimale Vorlaufzeit von 2 bis 3 Monaten.
In der Konzeptionsphase hängt der Aufwand von der gewünschten Beratungsintensität ab. Wir arbeiten so eng zusammen, wie es für Sie sinnvoll ist. Das kann von einem kompakten Briefing bis zur gemeinsamen inhaltlichen Entwicklung einer Eventreihe reichen.
Auf dem Event selbst ist der Aufwand für Ihr Team minimal. SwarmWorks übernimmt Technologie, Aufbau und Live-Regie. Ihr Team muss keine Software installieren, keine Teilnehmenden einweisen und kein technisches Know-how mitbringen.
Ja. ...MF.
Ab 50 Teilnehmenden funktioniert sowohl die Dynamik als auch die Technik einwandfrei. Bei weniger Teilnehmenden empfehlen wir den Einsatz von SwarmWorks generell nicht.
SwarmWorks funktioniert besonders effektiv, wenn Sie eine positive Zukunftsvision vermitteln wollen und das Ziel ein gemeinsamer Aufbruch ist. Sollte es sich rein um die Ankündigung von Personalabbau oder Standortschließungen handeln, dann ist SwarmWorks ungeeignet.
Jede teilnehmende Person erhält eine SwarmPads-Signalkelle. Eine Infrarotkamera neben der Bühne erfasst die Signale aller Kellen gleichzeitig und steuert damit die Interaktion auf der Bühne. Keine App, kein Login, keine Installation.
MF
Mobilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für die Transformation.
In einem unverbindlichen Erstgespräch zeigen wir Ihnen,
wie Sie mit SwarmWorks den entscheidenden Impuls setzen können.